????品牌是經(jīng)濟(jì)之魂，是發(fā)展之魂。為什么改革開放30年來，中國(guó)向外資交昂貴的學(xué)費(fèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終卻未能像當(dāng)年的日本那樣，培養(yǎng)起自己的國(guó)際知名品牌，反倒是國(guó)內(nèi)知名品牌不斷淪落呢？

????這是一個(gè)大課題，三兩句話說不清楚。但是，有兩點(diǎn)卻是我想說的。

????一是敬業(yè)精神。不久前，筆者曾去美國(guó)訪問，讓我感觸最深的是美國(guó)人的鉆研和敬業(yè)。無論在什么工作崗位上的人，哪怕只是一個(gè)普通的清潔工，也會(huì)非常認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，沒有崗位歧視，也沒有自卑感、沒有怨言，而是盡職盡責(zé)，面帶著微笑工作。美國(guó)不像我們這樣大張旗鼓地評(píng)選和表彰勞模，他們追求的是每一個(gè)崗位上的每一個(gè)人充分發(fā)揮自己的能力，盡到自己的責(zé)任，使得整個(gè)流程順利地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。這種系統(tǒng)規(guī)則和傳統(tǒng)道德培養(yǎng)出的良好的習(xí)慣，是做好產(chǎn)品、打造知名品牌的一個(gè)重要基礎(chǔ)。當(dāng)面對(duì)那一張張微笑著工作的面孔，我感慨萬分：大多數(shù)國(guó)人能夠做到這一點(diǎn)嗎？當(dāng)國(guó)際品牌哪怕普通品牌在中國(guó)也成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的象征，就不能不反思這一因素。在迪斯尼落戶上海獲批的消息傳出后，上海與此項(xiàng)目相關(guān)的地價(jià)、房?jī)r(jià)被蜂擁而至的資金快速炒高(此前已經(jīng)炒過幾波)。當(dāng)“炒”文化被企業(yè)和個(gè)人視為快速暴富的捷徑，這個(gè)浮躁的沒有歸宿感的民族還能沉下心來打造自己的品牌嗎？

????二是政府的扶持。中國(guó)是否缺少一個(gè)扶持民族品牌成長(zhǎng)的政策性環(huán)境？許多地方的政府采購(gòu)，直接把國(guó)內(nèi)品牌排除在外，而選擇國(guó)外品牌，哪怕國(guó)內(nèi)品牌的品質(zhì)高于國(guó)外，也難以擺脫受歧視的命運(yùn)。各地方政府采購(gòu)的規(guī)模在2007年時(shí)就已經(jīng)突破了4000億元，這對(duì)品牌的意義顯而易見，既可讓一些品牌錦上添花，也可以讓另一些品牌雪上加霜，尤其是在次貸危機(jī)發(fā)生后，各地政府采購(gòu)對(duì)民族品牌的排斥成為令人悲哀的一景。這種吃里扒外，肆意違背納稅人意愿和侵害國(guó)家利益的做法，因納稅人話語權(quán)的缺失雖大行其道而不受絲毫制約，何等之悲，何等之哀！而美國(guó)以法律的形式保護(hù)本國(guó)的品牌，即使中小企業(yè)也不例外。如《美國(guó)產(chǎn)品購(gòu)買法》規(guī)定，在政府采購(gòu)項(xiàng)目的國(guó)外報(bào)價(jià)中，只要本國(guó)供應(yīng)商為中小企業(yè)，其報(bào)價(jià)不超過外國(guó)公司報(bào)價(jià)的12%，則優(yōu)先交由本國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)。我們是否應(yīng)該給民族品牌多一點(diǎn)愛？

????民族品牌的淪落是一個(gè)巨大的疼痛，迪斯尼落戶上海，除了為中美雙方企業(yè)合作祝福，我們還應(yīng)該深切地反思。

????后記：當(dāng)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)一次次打響，沒有驚醒，沒有防范，沒有對(duì)策，而依然是在意淫中裝扮繁榮。因?yàn)橛廾僚c背叛，這個(gè)飽經(jīng)苦難的民族，不僅財(cái)富一次又一次被出賣被掠奪，而且，還不斷被套上一個(gè)又一個(gè)繩索，當(dāng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)清晰展現(xiàn)眼前，忍不住內(nèi)心的哀痛……