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合伙：臨時(shí)籌資一天內(nèi)可提空儲(chǔ)蓄所
評(píng)估完成，確定價(jià)格后， 拆遷公司開始尋找 合伙人。
按照規(guī)定， 拆遷公司須向發(fā)包方交納每平方米15-20元的保證金。“這其實(shí)就是押金，一是防止 拆遷公司中途撂挑子不干，二是出了安全事故時(shí)用來賠償。”高祥介紹說。
“一般都是大股東或者牽頭的拿到工程后，開始找股東入伙。”馬剛說，根據(jù)工程量和押金量，股東可多可少。
2008年時(shí)，馬剛和別人在西安北郊承包了一個(gè)活，30萬平方米，需交押金500萬。那次他們找了18個(gè)股東。
據(jù)高祥介紹，“一般10萬算一股，想入股最少也得10萬，多了可能幾百萬，利潤也是按出資比例分配。”
而大股東分的更多，因?yàn)椤肮こ淌谴蠊蓶|攬過來的，有時(shí)候他說要給介紹人提成，每次都是幾百萬，直接從空中提走，這些錢不入賬。實(shí)際上這些錢一部分給了介紹人，一大半自己就直接拿走了。”提起這些，高祥有些不忿。
“有些股東就是干股，不攤成本，不出人，只拿錢，不干活。但是，不要這些股東，你這活就干不成。”據(jù)黎江介紹，這些干股東包括官員、介紹人、村干部甚至還有黑社會(huì)。
馬連鎮(zhèn)就是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“ 拆遷專業(yè)鎮(zhèn)”，這個(gè)鎮(zhèn)上有很多人都在專門從事 拆遷。高祥告訴記者，在馬連鎮(zhèn)入股 拆遷的最少也有1000人，其中資金實(shí)力較為雄厚、可以牽頭或當(dāng)大股東的有一兩百人，小股東則有八九百人。“一次能拿出二三百萬的起碼有200人。”“在馬連鎮(zhèn)，一天攢個(gè)一兩千萬不是問題。”高祥稱。“只要有活干，股東多的是，馬上就能拿錢入股。鎮(zhèn)上的信合和郵政儲(chǔ)蓄一天內(nèi)錢就能給提空了。”高祥告訴記者，“經(jīng)常能看到縣上的運(yùn)鈔車一天來回幾趟地往鎮(zhèn)上運(yùn)錢。”
拆遷：1戶提成最高上萬
找齊股東，交了押金，開始進(jìn)入 拆遷環(huán)節(jié)，進(jìn)行動(dòng)遷、安置村民。“產(chǎn)生的所有費(fèi)用基本都是由開發(fā)商全部承擔(dān)，政府只是出面協(xié)調(diào)和村民的關(guān)系。”馬剛說。
“開發(fā)商為啥會(huì)心甘情愿地掏錢呢？利潤大唄！”據(jù)高祥介紹，很多 拆遷改造都是由開發(fā)商掏腰包，先把錢給政府，政府再補(bǔ)償給 拆遷戶。“這部分費(fèi)用（包括回遷分配的住房、門面房等）是相對(duì)固定的。建成后的樓房先安置村民。如果樓蓋得低了，開發(fā)商就無利可圖，所以都在蓋高樓，樓越高利潤越大。”
而大部分村民在拿到補(bǔ)償、安置款后，都能順利搬走。“當(dāng)然，也有少數(shù)釘子戶。為了趕工期，只能強(qiáng)制 拆遷了。這期間產(chǎn)生的一切費(fèi)用，比如把人打死、打傷，把屋里的東西損壞了，先由一些政府部門出面協(xié)調(diào)、談判，最后由開發(fā)商拿錢賠償。”據(jù)馬剛介紹，對(duì)于人命賠償費(fèi)，都由 拆遷公司按工程費(fèi)用減掉，“一條人命一般十幾萬就能搞定”。
馬剛向記者講述了一次“血淋淋”的強(qiáng)拆。2007年 拆遷一個(gè)村子時(shí)，最后剩了一家人不肯搬走。 拆遷公司花錢叫來一些社會(huì)閑散人員，“一人100元，動(dòng)手200元，叫了50個(gè)人，都是身強(qiáng)體壯的小伙子，人手一副白手套、一根橡膠棍。”馬剛說，他們事先和轄區(qū)的有關(guān)部門和派出所都打過招呼。去的時(shí)候后邊就跟著120救護(hù)車、挖掘機(jī)。 拆遷公司的人進(jìn)去就搬東西，搬不了的就砸，挖掘機(jī)隨后就開工了，不到半個(gè)小時(shí)，房子就變成了平地。
強(qiáng)拆時(shí)免不了有村民去上訪，但也無濟(jì)于事。“火車站、機(jī)場都住著我們很多人，就是為了防止上訪。來了，就給他截住，強(qiáng)行安排在招待所，管吃管住，就是不讓你走，慢慢磨你的性子，時(shí)間長了，你也就消停了。”馬剛說。
“強(qiáng)拆，就是硬整。”提起強(qiáng)制 拆遷，黎江毫不隱諱。
高祥也向記者講述了強(qiáng)拆的內(nèi)幕。“對(duì)于釘子戶，簽合同時(shí)都寫得很清楚，一般由村上負(fù)責(zé)通知搬遷時(shí)間。到時(shí)如果還沒搬走，直接把房子挖倒，損壞的門窗、家電等重新進(jìn)行賠償。如果出了人命，甲乙雙方都要管。”
一次強(qiáng)拆中，一個(gè)村民家里兄弟四個(gè)死活都不愿意搬，最后他們想出個(gè)辦法，讓一個(gè)與那家人相熟的人，以請(qǐng)吃飯為名，晚上將那弟兄幾個(gè)全部約出來。“這邊人剛走，我們事先埋伏好的 拆遷隊(duì)就進(jìn)去了，幾分鐘就把東西搬完了，挖掘機(jī)直接上去，叮呤咣當(dāng)一陣挖，房子直接給刨倒。那兄弟幾個(gè)回來一看傻眼了，吃了頓飯房子沒了。最后沒辦法，只能接受賠償標(biāo)準(zhǔn)。”高祥告訴記者，“你還不接受？行，我們坐在辦公室里等著，你慢慢來找吧，把你磨得到最后你自己都不想來了。”
據(jù)其介紹，動(dòng)遷時(shí)， 拆遷公司的股東既能掙固定工資，又能掙提成。“一般情況下，固定工資每月大概是1800元，遷走1戶還能額外掙最高上萬的提成。”
施工：400%的利潤都有
拆遷的利潤到底有多大？“一般都是投多少，掙多少。貨多的話掙得更多。”高祥向記者算了一筆細(xì)賬：
2009年 拆遷西安南郊某村，共50萬平方米，發(fā)包方給出的價(jià)格是30元/平方米，中間人拿走20元/平方米后，到他們手里只剩下10元，“就這樣也掙錢。”高祥掰著指頭算，挖機(jī)每平方米3.5元，共175萬；清理垃圾按每平方米10元付給渣土車主，共500萬；賣舊鋼筋、門窗、椽子等共收入750萬，再刨除管理費(fèi)10萬，這個(gè)工程總共賺了565萬，工期只用了不到3個(gè)月。
“這個(gè)工程我們交了600萬元的押金，其中最大的股東出了300萬，其余的有拿100萬的，也有10萬、20萬的。”高祥告訴記者，他當(dāng)時(shí)只入股了10萬元。“我們這樣的小股東既在工地干活，拿工資，還能參與分紅。”這一個(gè)工程做下來，高祥賺了將近10萬元。
“3個(gè)月，將近100%的利潤。”他“嘖嘖”地咂著嘴。“我們這算啥嘛，大股東最少都掙了300萬呢。”
而一般的 拆遷工程，工期都不會(huì)超過3個(gè)月。“你說說看，這是不是時(shí)間短、見效快、利潤高的好活？”對(duì)此，馬剛也有同感。
“干 拆遷，利潤低于20%就算賠錢。但100%的利潤也不算高，最高的300%、400%都有。”黎江說。
在 拆遷公司的眼里，工地上遍地是寶。高祥向記者出示了去年在西安某城中村 拆遷時(shí)的一日不完全流水收入：10月21日，電子表1700個(gè)×0.5元/個(gè)=850元，三相電表20個(gè)×2.5元/個(gè)=50元，黑電表290個(gè)×4.5元/個(gè)=1395元，地板磚2605個(gè)×1元/個(gè)=2605元，鐵2.62噸×1750元/噸=4584元，塑料管402個(gè)×1.8元/個(gè)=723元，鐵皮925個(gè)×1元/個(gè)=925元，鋁線363公斤×1.5元/公斤=544元……
拆遷中的暴利讓很多人看得眼紅，紛紛欲擠進(jìn)這個(gè)一夜暴富的行當(dāng)。
“來錢這么快，有點(diǎn)門路的誰不想干啊？”高祥說，“好多公司為了攬到活，最后都動(dòng)了刀子斧頭。”
馬剛也向記者證實(shí)了這一點(diǎn)。“工地上經(jīng)常能看見兩幫人拿著棍棒、刀子對(duì)打，說到底，不都是看中了這個(gè)行當(dāng)?shù)?暴利么！”
“膽大、心黑、有錢。”當(dāng)記者問高祥“干了十幾年 拆遷，最大的感受是什么”時(shí)，他如此回答。
馬克思在《資本論》中提到，“如果有10％的利潤，資本就會(huì)保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來；有50％的利潤，資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn)；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300％以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險(xiǎn)。”
城市要發(fā)展，合法 拆遷無可厚非，但 拆遷公司暗藏 暴利，如何加強(qiáng)監(jiān)管，透明規(guī)范，還利于民，值得關(guān)注和思考。 | 
