????什么是人才？人才就是有用之才。一個(gè)人算不算人才，并不能按學(xué)歷、職稱等標(biāo)準(zhǔn)來確定，人才不可能是十全十美的。君不見，良弓難拉，卻射得遠(yuǎn)；良馬難駕，卻跑得快。人才長(zhǎng)處突出，很有可能其短處也明顯。

????但是，現(xiàn)實(shí)工作中不少人往往把解決問題的期望寄托在高學(xué)歷高職稱人才身上，總想找無所不通的“全才”，希望把人才引進(jìn)來后，無論遇到什么難題，不管面對(duì)什么專業(yè)，都想從他那里得到解決。事實(shí)上，人才或者看起來“高大”，當(dāng)碰到自身難以解決的困難，長(zhǎng)處就變成了短處。由于無法勝任“萬金油”角色，本來可以打滿分的人，結(jié)果連50分都勉強(qiáng)。時(shí)間一長(zhǎng)，人才就會(huì)遭到冷遇，被視為“庸才”而“束之高閣”。

????作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要重用高學(xué)歷人才，對(duì)于低學(xué)歷而有能力者也應(yīng)該量才施用，一視同仁，還要有寬容之心，不可求全責(zé)備。當(dāng)前，我市正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更需要人才支撐。且隨著時(shí)間的推移，各項(xiàng)建設(shè)越向縱深發(fā)展，對(duì)人才的需求越發(fā)緊迫。人才建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就搞“批量生產(chǎn)”。這種情況下，如何用好現(xiàn)有人才，無論學(xué)歷、職稱高與低，使其發(fā)揮最大效能，就顯得尤為重要。只有愛才如命，廣納群賢，知人善用，才能用人所長(zhǎng)、避人所短。只有盡可能地把人才放在合適的崗位上，才能確保人盡其才、才盡其用。