????在《喜羊羊與灰太狼》最輝煌的一刻，創(chuàng)造該片傳奇的總導(dǎo)演黃偉明離開了。如今，他攜帶新創(chuàng)動(dòng)漫作品《開心寶貝》和“開心超人”品牌的系列衍生品重回人們的視野。在動(dòng)漫業(yè)號(hào)召從為海外加工向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型之際，黃偉明的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞松山湖，在新戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了漫畫創(chuàng)意與產(chǎn)業(yè)制造的完美對(duì)接。
????“東莞有著發(fā)達(dá)的制造業(yè)基礎(chǔ)，如果能將擁有自主品牌的原創(chuàng)動(dòng)漫與東莞發(fā)達(dá)的制造業(yè)對(duì)接，無疑將擁有更加廣闊的市場(chǎng)前景。”今天的黃偉明，已經(jīng)不是昔日那個(gè)純粹的藝術(shù)創(chuàng)作者。
????好作品盈利水到渠成
????贏周刊：在《喜羊羊》大獲成功后，您的最新力作《開心寶貝》又在央視及50多家省級(jí)電視臺(tái)取得了不菲的收視率。據(jù)估算，“開心超人”的品牌價(jià)值現(xiàn)已逾億。從“喜羊羊”到“開心超人”，您如何摸索出了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的賺錢門道？
????黃偉明：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的根本。作為創(chuàng)作人，我認(rèn)為最重要的就是用心創(chuàng)作。好的產(chǎn)品就肯定有好的市場(chǎng)前景，就一定能挖掘出其背后的商業(yè)價(jià)值。中國(guó)目前的播出渠道很通暢，很多電視臺(tái)都樂意播放能給他們帶來收視率的動(dòng)畫作品，他們就更容易吸引到廣告商。所以，只要產(chǎn)品足夠好，盈利是水到渠成的事情。創(chuàng)作者如果想太多，可能會(huì)影響到出品品質(zhì)。而倘若忽略作品本身，單純依賴運(yùn)作具有噱頭的商業(yè)模式，我認(rèn)為這屬于本末倒置，未必能在市場(chǎng)上取得成功。
????很多動(dòng)漫公司都在尋找盈利模式。《喜羊羊》走出了一條路子，奧飛動(dòng)漫則選擇了上市。其實(shí)，盈利模式有很多種，關(guān)鍵在于企業(yè)根據(jù)自身定位（判斷自己）更適合哪一種。創(chuàng)作時(shí)，我會(huì)大致想到哪些內(nèi)容可能涉及到衍生品的開發(fā)，但不會(huì)特意去設(shè)計(jì)迎合贊助商的衍生品動(dòng)漫形象，也不會(huì)針對(duì)某個(gè)行業(yè)設(shè)計(jì)特定的動(dòng)漫形象與之掛鉤。其實(shí)，作品最后能到達(dá)怎樣的市場(chǎng)高度，我自己也不能估計(jì)。像《喜羊羊》，我也沒料想到它能帶來那么大的市場(chǎng)反響。我認(rèn)為最重要的是先把產(chǎn)品做好。只要盡力做好產(chǎn)品，市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)差到哪里去。
????動(dòng)漫的衍生品市場(chǎng)很大
????贏周刊：在品牌打造與盈利模式方面，《開心寶貝》與《喜羊羊》有何不同？
????黃偉明：《開心寶貝》品牌打造的步伐會(huì)比《喜羊羊》更快一些。創(chuàng)作《喜羊羊》時(shí)，全國(guó)少兒頻道很少，播放動(dòng)畫片的電視臺(tái)也不多，國(guó)家也是從那時(shí)候開始出臺(tái)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持政策。通過這么多年的努力，現(xiàn)在，市場(chǎng)鋪墊已經(jīng)基本做好，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度也在顯著提升。《開心寶貝》播出之前就已經(jīng)很受市場(chǎng)關(guān)注了。除電視臺(tái)外，《開心寶貝》還開拓了大型網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站、公交車電視媒體、地鐵電視媒體、城市電視等多個(gè)新媒體渠道。作為情景喜劇，大人、小孩都愛看。在成人收視率上，《開心寶貝》要比其他動(dòng)畫片高出很多。
????盈利模式上，《開心寶貝》主要是通過打造品牌價(jià)值開發(fā)衍生品。《喜羊羊》播出200多集后才吸引到授權(quán)合作廠商。創(chuàng)意形象時(shí)也沒有考慮到產(chǎn)品加工制作的問題。許多合作廠商抱怨說羊角的磨具不好制作，尖了會(huì)傷到小朋友，沒有角又很怪異等。創(chuàng)作《開心寶貝》時(shí)，我們就規(guī)避了這些問題。在保證內(nèi)容和品質(zhì)的前提下，適當(dāng)?shù)乇Ａ袅艘恍┮子谶M(jìn)行商業(yè)開發(fā)的元素，比如變形車等，一開始就從創(chuàng)作的角度與市場(chǎng)進(jìn)行掛鉤。
????動(dòng)漫的衍生品市場(chǎng)很大，很多行業(yè)都可以與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)嫁接。《開心寶貝》播出之前，我們已經(jīng)將開心超人品牌玩具授權(quán)給廣州靈動(dòng)創(chuàng)想文化科技有限公司，圖書則授權(quán)給江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。通過保底加分成的模式，我們收取這些企業(yè)的授權(quán)金。保底金一般在百萬以上。業(yè)績(jī)超過預(yù)期時(shí)，被授權(quán)企業(yè)則會(huì)按季度給我們分成。現(xiàn)在，授權(quán)已經(jīng)進(jìn)行了大半年。雖說市場(chǎng)不是一下子變得非常火爆，但從終端反饋數(shù)據(jù)看到，銷售正處在穩(wěn)步提升期。我們收獲的分成利潤(rùn)也很可觀。一些其他行業(yè)的企業(yè)也在找我們合作。我們希望甄選出業(yè)內(nèi)品牌、口碑都較好，能保障產(chǎn)品品質(zhì)的合作伙伴。
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