????為進(jìn)一步完善相關(guān)制度流程，提高員工依法合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力，切實消除風(fēng)險隱患，保障和推動各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健發(fā)展，今年以來，工行梧州分行切實做好7個重要風(fēng)險點的防控治理工作。

????強(qiáng)化方案制定。該行依據(jù)區(qū)分行實施方案，結(jié)合本行實際制定本行案件重要風(fēng)險點專項治理工作實施方案，在總行和區(qū)分行確定的7個案件重要風(fēng)險點基礎(chǔ)上，深入分析本單位案防工作中存在的問題，明確本單位的防控重點，明確防控治理牽頭和協(xié)辦部室以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和治理措施等。

????強(qiáng)化部署推動。該行要求各部門、各支行主要負(fù)責(zé)人切實履行好案防工作第一責(zé)任人職責(zé)，對風(fēng)險點防控治理工作作出認(rèn)真部署，紀(jì)檢監(jiān)察部門切實做好組織協(xié)調(diào)工作，并要求重要風(fēng)險點防控治理工作牽頭部門、協(xié)辦部門年內(nèi)至少對重要風(fēng)險點開展兩次現(xiàn)場檢查或抽查，檢查面不低于下級機(jī)構(gòu)的50%，對風(fēng)險點防控治理情況、存在的問題以及改進(jìn)的措施要形成檢查報告報送分行紀(jì)委。

????強(qiáng)化警示教育。該行強(qiáng)化對案件重要風(fēng)險點防控治理工作的再認(rèn)識、再學(xué)習(xí)、再提高，充分利用員工大會、晨會、例會組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“案件重要風(fēng)險點典型案例”、《案件風(fēng)險提示》、《正道直行》等，在5、6月份，由紀(jì)委書記親自帶隊分別到轄屬基層行利用晚上班后時間對轄屬7個支行開展“走基層、抓案防、促管理”主題教育專題宣講。通過宣講，促使員工熟知本崗位風(fēng)險環(huán)節(jié)和易產(chǎn)生的風(fēng)險隱患，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，明晰防控措施和防控要求，有效落實各項防控措施。

????強(qiáng)化監(jiān)督檢查。該行通過組織重要風(fēng)險點專項檢查、抽查或結(jié)合專業(yè)檢查等方式，重點檢查防控治理措施的落實情況，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，要分析原因，不斷完善管理措施或規(guī)章制度，指導(dǎo)基層行進(jìn)行有效的整改，要求建立整改工作臺賬，明確整改時間表，詳細(xì)記錄整改責(zé)任人和整改措施落實情況等，并適當(dāng)對檢查情況進(jìn)行通報，做到“有檢查、有整改、有通報”，確保每個風(fēng)險點得到有效治理。（薛萍）