堅定對標對表決心 掀起大干實干熱潮

中共岑溪市委員會

市委推進作風興市，正當其時。

近年來，岑溪市持續(xù)加強干部作風建設(shè)，但與中央、自治區(qū)黨委和市委的要求相比，與人民群眾的期盼相比，還存在著一些差距。比如，思想解放力度不夠，畏首畏尾，導致目前還沒有PPP項目入庫；主動擔當作為不夠，沖勁不足，導致去年中央預算內(nèi)投資項目20次上自治區(qū)“黑榜”；學用活用政策不夠，辦法不多，導致今年脫貧攻堅項目開工率在全區(qū)排名靠后，等等。這些作風方面的問題，是阻礙岑溪高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。

干部作風是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的硬保障。我們將堅決按照市委的部署要求，知不足而奮進，以只爭朝夕的干勁、背水一戰(zhàn)的決心，聚焦“敢”“善”“快”“先”“實”“成”六個字，狠抓作風建設(shè)，堅決打贏經(jīng)濟“翻身仗”，高質(zhì)量重返廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展“第一方陣”。

一、以逢山開路的果敢，堅定對標對表決心。岑溪市將鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認真貫徹落實本次會議精神，深化“對標先進、又好又快”活動，開展“學用政策促發(fā)展”活動，推動國企改革和岑城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整設(shè)立街道辦事處兩大改革行動順利推進，以思想大解放促進干部作風的大轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)機關(guān)效能大提升。

二、以翻篇歸零的氣魄，鼓足敢為敢先干勁。岑溪市將弘揚“海納百川、力爭上游”新時代梧州精神，鼓足“敢闖敢冒敢為天下先”的岑溪人秉性，變壓力為動力，努力推動主要經(jīng)濟指標在全區(qū)總體排名向前移位，爭取為梧州市多做貢獻，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%以上、力爭增長9%以上，財政收入增長5%以上，固定資產(chǎn)投資增長9%以上。

三、以舍我其誰的擔當，掀起大干實干熱潮。用好岑溪市激勵干部擔當作為二十條措施，進一步激勵新時代新?lián)斝伦鳛?；繼續(xù)推行“書記在現(xiàn)場”工作法，深化“到群眾中去”活動，以干部一線解難題轉(zhuǎn)作風的成效，持續(xù)推動石材建材、有色金屬、電子信息、紡織服裝四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)改造升級，培育發(fā)展稀土新材料產(chǎn)業(yè)，全力推動泰森新紡織、西駿稀土氧化物冶煉分離、中通快遞產(chǎn)業(yè)園、中廣核風電、華能風電等重大產(chǎn)業(yè)項目竣工投產(chǎn)達產(chǎn)，年內(nèi)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)40家以上、規(guī)上限上服務(wù)業(yè)企業(yè)30家以上、完成項目投資50億元以上。

解放思想求突破 擔當作為促實干

中共藤縣委員會

市委推進作風興市工作，有利于干部轉(zhuǎn)作風、解難題、抓落實、促發(fā)展，有利于我縣加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展，我們將不折不扣抓好落實。

去年，藤縣在推動經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了一定成效。但同時也存在一些問題，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、項目推進緩慢；教育、醫(yī)療等民生事業(yè)歷史欠賬較多；扶貧領(lǐng)域不敢為、不作為；禁毒工作面臨嚴峻形勢等。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，折射出我們存在思想不夠解放，觀念陳舊，不敢創(chuàng)新，怕?lián)熑?；作風漂浮，推動工作時緊時松、抓而不實；缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，執(zhí)行力不強等作風問題。

下一步，我們將按照市委作風興市的要求，結(jié)合藤縣實際，重點在以下幾個方面下功夫：

一、堅持解放思想求突破，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。藤縣將推動干部大膽解放思想，主動對標大灣區(qū)，學習運用先進地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)中的經(jīng)驗做法，加快推進44個重大項目建設(shè)。繼續(xù)探索使用PPP、BOT、BOO等模式策劃包裝項目，拓寬融資平臺。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)孵化器、聚集地。著力引進一批陶瓷品牌企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)配套項目。確保2020年地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%，力爭增長9%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8%，力爭增長10%；財政收入增長5%；固定資產(chǎn)投資增長10%。

二、堅持擔當作為促實干，堅定不移服務(wù)和保障民生。藤縣將采取多種方式激勵干部擔當實干，以服務(wù)和保障民生提升群眾的幸福感、獲得感。繼續(xù)推動城市提質(zhì)，加快推進潭東、田寮等“四大新區(qū)”開發(fā)建設(shè)；實施好老舊小區(qū)改造項目，加快城市綠化美化亮化提升。全力推進縣教育集中區(qū)建設(shè)，謀劃推進各大醫(yī)院提升以及一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級改造項目建設(shè)。針對當前禁毒工作面臨的問題，以打擊毒品中轉(zhuǎn)集散、外流販毒、涉毒人員管控和制毒犯罪“四大戰(zhàn)役”為抓手，重拳打擊吸販制毒犯罪，力爭今年摘掉毒品問題嚴重地區(qū)通報警示帽子。

三、堅持腳踏實地抓落實，實現(xiàn)同步建成小康社會。藤縣將大力弘揚求真務(wù)實的作風，堅持“書記在現(xiàn)場”工作法，以上率下，引導全縣黨員干部干在一線、破解難題。繼續(xù)加大脫貧攻堅工作力度，聚焦“兩不愁三保障”方面存在的突出問題，加快補齊短板，確保9月份之前高質(zhì)量完成剩余貧困人口和貧困村脫貧摘帽任務(wù)。全力推進“三清三拆”工作，深入實施鄉(xiāng)村風貌提升三年行動，確保鄉(xiāng)村振興不斷取得新的成效。

四、堅持嚴管厚愛相結(jié)合，營造干事創(chuàng)業(yè)好氛圍。藤縣將把作風興市建設(shè)納入黨建考評和績效管理，加大作風建設(shè)明察暗訪力度，樹立作風興市先進典型，與領(lǐng)導干部考核、評優(yōu)評先及選拔任用掛鉤，形成壓力與動力并行的導向，促使干部作風轉(zhuǎn)變。用好容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

站位水平效率再提升 爭當作風建設(shè)排頭兵

中共梧州市自然資源局黨組

市委召開“作風興市”工作動員大會，對照實施意見和會議要求，我們的工作還有很大的差距。全市自然資源系統(tǒng)干部職工將堅決落實市委的決策部署，旗幟鮮明講政治，堅定不移貫徹落實《關(guān)于推進作風興市的實施意見》，爭當作風建設(shè)排頭兵，緊扣問題抓整改，咬定目標抓落實。

一、站位再提升，換位思考商量辦。我們將設(shè)身處地了解企業(yè)和群眾的呼聲，“問需于企”、“問政于民”。我們將從全市發(fā)展大局出發(fā)，當好服務(wù)員，把各縣市區(qū)、各園區(qū)發(fā)展的事當成自己的事，多說我們，少提你們，不拍胸脯說可以，不拍腦袋說不行。組織開展服務(wù)一線保發(fā)展專項行動，通過“自己找、企業(yè)提、集體議、上級點”等辦法，廣泛征集意見問題，主動上門對接服務(wù)，做到聯(lián)系交流零距離，工作服務(wù)零距離，年內(nèi)做到每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)集中服務(wù)對接2次以上。

二、水平再提升，解放思想創(chuàng)新辦。緊扣中心工作，踐行“書記在現(xiàn)場”工作法，向先進地區(qū)學，凡是人家能做的，我們也要創(chuàng)造條件做。一要提升規(guī)劃管控水平，更加注重協(xié)調(diào)發(fā)展，高標準抓好國土空間規(guī)劃編制，為城市發(fā)展及重大項目布局提供足夠的發(fā)展空間，確保一張藍圖干到底；二要提升土地管理水平，清理土地歷史糊涂賬，編制全市一張圖，倒排時間掛圖作戰(zhàn)，力爭全年清理閑置低效用地和收儲土地比去年翻一番，土地出讓金收入增長10%以上，盤活回留用地10%以上，供地率在自治區(qū)要求的68%基礎(chǔ)上再提升5個百分點；三要提升礦產(chǎn)管理水平，更加注重轉(zhuǎn)型升級，支持市屬國有企業(yè)參與礦山開發(fā)，打造綠色示范礦山和全產(chǎn)業(yè)鏈條，制定行業(yè)準入標準，依法有序清退一批小散亂礦山，培育建成綠色礦山13座，礦業(yè)權(quán)出讓收入翻幾番；四要提升土地整理水平。年內(nèi)開工并驗收旱改水、增減掛項目各2萬畝，實現(xiàn)交易金額突破30億元，緩解占補指標緊缺和地方財政困境，同時繼續(xù)挖掘潛力，年內(nèi)再立項實施一批土地整理項目。

三、效率再提升，主動擔當馬上辦。一是解決審批慢問題，以“供地即發(fā)證”、“拿地即開工”為目標，開辟“綠色通道”，快速組卷、及時復核、全程跟進，最短時間辦理；二是解決開工難問題，綜合運用臨時用地、容缺審批等方式，并聯(lián)推進各項前期工作，確保項目盡早開工；三是解決沒指標問題，全市一盤棋統(tǒng)籌，跨縣市區(qū)調(diào)劑指標，新增用地指標實行核銷制，指標跟著項目走，確保項目好就有指標，產(chǎn)值高更有指標；四是實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”主要業(yè)務(wù)全部上線，年內(nèi)實現(xiàn)查封、異議、注銷、變更等業(yè)務(wù)即來即辦，抵押登記、新建商品房轉(zhuǎn)移登記等1個工作日內(nèi)辦結(jié)，一般登記3個工作日內(nèi)辦結(jié)，推行新建商品房“交房即交證”登記服務(wù)，讓購房者住得踏實、睡得安穩(wěn)。

治“怕”促“敢” 治“庸”促“先”

中共梧州市水利局黨組

實施作風興市，是市委打造新時代高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵一招，是加快建設(shè)廣西東大門的重要保障。

近年來，市水利局持續(xù)加強干部作風建設(shè)，但對照新形勢新任務(wù)新要求，特別是深刻檢視連續(xù)三任局長違紀違法、城區(qū)防洪堤項目建設(shè)嚴重滯后、群眾反映桂江水源污染等問題，也折射出我局干部作風存在的頑疾，比如“怕”，怕?lián)?、怕風險、怕困難；“懶”，懶學習、懶鉆研、懶思考；“庸”，工作標準不高、爭先意識不強；“散”，管理不嚴、紀律松弛、辦事拖拉，等等。

我們將以作風興市工作開展為契機，堅持問題導向，精準用力施策，推動全局作風實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)變。

一、治“怕”促“敢”，激勵干部到現(xiàn)場善擔當。市水利局將深入踐行“書記在現(xiàn)場”，黨組班子成員將帶頭認領(lǐng)問題、帶頭深入現(xiàn)場，帶動廣大干部深入水利項目一線解難題抓落實，實行銷號管理。特別是針對防洪堤項目，采取班子成員分任務(wù)、分堤段的辦法，逐個擊破問題，確保堤防工程年內(nèi)完成投資4.73億元，長洲北堤、三龍防洪堤、高旺防洪堤、塘源防洪堤、平浪防洪堤5個項目竣工，加快協(xié)同屬地政府做好征地拆遷工作，確保平浪防洪堤、蓮花山防洪堤、城區(qū)大漓口段治理工程等項目順利施工。

二、治“懶”促“能”，倒逼干部學政策強素質(zhì)。市水利局將組織開展“學用政策促發(fā)展活動”，建立“講一堂好課”制度，由班子成員每周領(lǐng)學1次水利業(yè)務(wù)政策；舉辦3期專題培訓班，邀請區(qū)內(nèi)外專家學者解讀政策。通過學習政策、掌握政策、活用政策，大力破解防洪堤建設(shè)、打擊非法盜采河砂與“清四亂”專項整治等項目難題；建立建檔立卡貧困人口飲水安全問題進行跟蹤回訪機制，防止飲水安全問題反彈。

三、治“庸”促“先”，鼓勵干部爭先進創(chuàng)一流。市水利局將組織開展“思想作風大體檢”，推動各個科室、全體干部全面審視當前“怕、懶、庸、散”等詬??；組織開展“最好水利人”評選活動，引導廣大干部解放思想、大膽創(chuàng)新、力爭上游做好水利工作；深化河道采砂“采銷分離”新模式經(jīng)驗，力爭全區(qū)河道采砂現(xiàn)場會在梧州召開；全面打贏脫貧攻堅“農(nóng)村飲水安全戰(zhàn)役”，年內(nèi)建成55個農(nóng)村飲水項目；打好梧州水利在全區(qū)水利績效任務(wù)排位靠后的“翻身仗”，全區(qū)排位力爭前5，為梧州績效提檔升級作出貢獻。

四、治“散”促“嚴”，推動干部守紀律講規(guī)矩 。市水利局將深入開展黨風廉政教育，以案促改，提高黨員干部的勤政廉政意識、主動服務(wù)意識；建立作風問題曝光制度，每月點名道姓通報1次干部作風問題；常態(tài)化開展“書記半月談”，按季度與班子成員、黨員干部談心談話；建立并落實“不忘初心、牢記使命”制度，激勵在水利項目一線服務(wù)為民、擔當實干；自覺把水利工作放在產(chǎn)業(yè)興市、作風興市大局中去謀劃推進，推動干部以實干實績實效為梧州高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

主動擔當作為 強化服務(wù)意識

中共梧州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員會

作風興市的沖鋒號已吹響，高新區(qū)是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主陣地之一，必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提升執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善做善成，努力成為“梧州市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的標桿、體制機制改革的標桿、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標桿”，不辜負市委市政府殷切寄望。

2019年，高新區(qū)在生物醫(yī)藥、智能制造和新材料、電子信息三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一定成效，但對標先進，我們還存在思想不夠解放、破解問題辦法不夠多、工作效率不夠快、服務(wù)企業(yè)不夠精準等作風問題。我們要以推進作風興市工作為契機，采取有力措施，對存在的作風問題加以解決，為再造一個新的高新區(qū)而不斷努力。

一、主動擔當作為，項目建設(shè)要“快”。特別是面對這次疫情的影響，要想方設(shè)法、轉(zhuǎn)危為機，班子成員要身先士卒，主動擔當作為，以領(lǐng)導帶頭擔當推動集體擔當。大力實施“十大掛牌督戰(zhàn)重點項目”活動，每個班子成員緊盯1-2個重點項目，狠抓納稅“十百千”工程、項目“雙億雙新”工程，以項目為重點為核心，再創(chuàng)項目落地建設(shè)的“盈田速度”，實現(xiàn)今年規(guī)上總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增速達10%以上。

二、敢于解放思想，招商引資要“新”。持續(xù)抓好招商引資工作，班子成員每月至少外出招商1次。向先進地區(qū)對標，突破傳統(tǒng)思維，推動大膽創(chuàng)新。聚焦抓龍頭、補短板、做平臺，創(chuàng)新實施“協(xié)會專業(yè)招商”“盈田模式招商”等招商引資模式，引進一批大項目、大產(chǎn)業(yè)。推動廣西國家級應(yīng)急醫(yī)療物資保障基地落地建設(shè)，確保今年招商引資到位資金、財政收入增速達10%以上。

三、強化服務(wù)意識，服務(wù)企業(yè)要“優(yōu)”。創(chuàng)新服務(wù)手段，做到精準服務(wù)，實施營商“早一天早一小時”工程，創(chuàng)新推行“秒回、分處、時決”限時服務(wù)機制，充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)隊作用，實現(xiàn)60秒有回應(yīng)、20分鐘到現(xiàn)場、2小時有解決措施，以最優(yōu)服務(wù)處理企業(yè)訴求和項目審批事項，努力做到拿地即開工。對簽訂的合同項目，每天抓項目進度，項目一天不打樁、一天不投產(chǎn)、一天不放松，堅決兌現(xiàn)承諾，說到做到。

四、強化作風考核，干在一線要“實”。大力弘揚實干作風，踐行“書記在現(xiàn)場”工作法，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向相統(tǒng)一，做到問題在哪里、干部就在哪里、問題解決推動就在哪里。把作風建設(shè)放在具體工作、具體人員、具體事項上，注重強化作風考核，突出在項目建設(shè)一線、招商引資一線、征地拆遷一線考核干部，以實績論英雄，讓干部在一線中解難題、在一線中成長。