梧州零距離網-梧州日報訊  龍圩區現有157個居民小區，其中，無物業管理小區101個，這些無物業管理小區的管理問題日漸成為城市基層治理的痛點難點。對此，龍圩區通過強化黨建引領，探索推進單位包管、居民自管、引入物管、社區代管的“四管”模式，讓小區治理有了“主心骨”，推動無物業管理小區實現有衛生保潔、有綠化養護、有物業維修、有停車管理、有治安防范的“五有”目標。

針對單位集資房小區的管理，龍圩區按照“誰的小區誰負責”原則，推動單位落實管理責任，將小區治理工作納入單位議事日程，單位黨組織分管領導參與小區民意議事會等，共同解決小區存在的問題。目前，該區已有18個小區實行單位包管，共整合單位資金170多萬元投入小區治理。

針對自管能力較強的小區，龍圩區有關部門引導居民自主管理，成立業委會，推行“黨支部/業委會+樓棟長+業主代表”模式，同時通過建設“小區黨群之家”“黨群服務驛站”等活動場所延伸居民自治的深度、廣度，形成黨群共治局面。目前，該區已實行居民自管小區54個，指導符合條件的小區成立黨支部28個，成立業委會15個。

針對設施條件較好的小區，社區推動業委會及小區居民重新引入物業公司進行管理，并實施“黨員帶頭交，群眾跟著繳”的模式推動物業收繳工作。今年以來，該區已有5個小區新引入物業公司。佛子小區重新引入物業管理后，對樓道線路進行全部檢修，更換智能感應燈，升級改造智能門禁系統，提升居民的安全感。而對基礎條件較差、住戶較少的老舊小區，由社區代收物業管理費，發動“雙報到”單位支持，聘請保潔、保安等人員，對小區進行基本管理。

（龍組軒）