工商銀行梧州分行積極貫徹落實(shí)總行黨委“48字”工作思路，特別是將“黨建引領(lǐng)、從嚴(yán)治理”工作要求踐之于行。該行以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，確保黨中央決策部署在工商銀行不折不扣貫徹落實(shí)，為“十四五”開好局、起好步，扛起大行擔(dān)當(dāng)、作出工行貢獻(xiàn)。

壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。該行堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，主動作為，自覺加強(qiáng)對分管部門和業(yè)務(wù)條線黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的督促指導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保總行分行黨委各項(xiàng)決策部署在基層行落地見效。各專業(yè)部門要壓實(shí)“一崗雙責(zé)”、細(xì)化責(zé)任分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“五個同步”的管理要求，通過一級管一級的形式，層層壓實(shí)責(zé)任，為全行改革發(fā)展提供紀(jì)律和作風(fēng)保證。

落實(shí)“兩個責(zé)任”，突出重點(diǎn)防控，加強(qiáng)制度建設(shè)。針對案件和風(fēng)險事件暴露出的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，該行從根本上完善系統(tǒng)、流程和制度，形成“以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的長效機(jī)制。各級管理人員堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任一肩挑，突出解決在推動業(yè)務(wù)方面做得多、在黨建和黨廉方面督促指導(dǎo)相對少的情況，切實(shí)指導(dǎo)基層行做好黨建和黨廉工作，實(shí)現(xiàn)基層行業(yè)務(wù)攻堅(jiān)能力和黨風(fēng)廉政建設(shè)履職能力的同步提升。

強(qiáng)化案件警示，突出強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域排查。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融工作形勢，該行時刻保持警鐘長鳴，持續(xù)開展案件警示教育活動，用身邊事教育身邊人；強(qiáng)化對資金密集、資源富集領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，確保檢查整改落實(shí)單位加落實(shí)員工異常行為“智能化、網(wǎng)格化”排查要求，消除案件風(fēng)險隱患，將“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”落到實(shí)處，在全行范圍內(nèi)形成震懾作用；落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化重要節(jié)點(diǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的作風(fēng)問題，加強(qiáng)對各種搞變通、打折扣等隱形變異問題和困擾基層的形式主義突出問題的治理，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。

全力配合和支持紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。支持和配合紀(jì)委加強(qiáng)政治監(jiān)督，該行將紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消滅風(fēng)險隱患的重要手段，著力查找業(yè)務(wù)問題背后的政治問題工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任履職，督促各級黨組織切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺和行動自覺，確保黨中央、總分行決策部署落地見效。支持配合紀(jì)委做實(shí)日常監(jiān)督，該行通過對信貸審批、選人用人、大額資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域、黨委班子成員和下級機(jī)構(gòu)“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”開展日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)處理，切實(shí)推進(jìn)形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效能。（張雅琳）