近年來(lái)，梧州市深入實(shí)施人才強(qiáng)梧戰(zhàn)略，把各方面優(yōu)秀人才聚集到加快高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中來(lái)，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。筆者認(rèn)為，我們必須從實(shí)處發(fā)力，涵養(yǎng)新時(shí)代梧州精神，以海納百川之勢(shì)廣攬人才，助推人才戰(zhàn)略落地實(shí)施，留住人才就是留住希望。

在組織觀念上，要以發(fā)展全市各領(lǐng)域事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，革新人才觀念，以開(kāi)拓精神和創(chuàng)新業(yè)精神，通過(guò)待遇、環(huán)境、感情等方式留住人才。

在資金、物質(zhì)投入上，要充分考慮廣西“東大門(mén)”的現(xiàn)狀，強(qiáng)化和諧發(fā)展理念，理順建設(shè)與人才戰(zhàn)略的思路，既要統(tǒng)籌好部門(mén)物質(zhì)待遇，又要實(shí)施與之相配套的人才政策，強(qiáng)大的物質(zhì)保證是留住人才的前提和基礎(chǔ)。

在人才交流上，要以虛心包容的姿態(tài)，主動(dòng)融入人才戰(zhàn)略，善于發(fā)現(xiàn)人才庫(kù)中有利事業(yè)發(fā)展的人才，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，吸收人才。

在人才戰(zhàn)略的建設(shè)上，多一份尊重。近幾年各領(lǐng)域公開(kāi)招聘了不少文化學(xué)歷高、思想活躍、積極向上，接受新鮮事物強(qiáng)、可塑性強(qiáng)的新人，正因?yàn)槠淠贻p，社會(huì)閱歷淺，有相當(dāng)一部分年輕人尚未樹(shù)立起正確的“三觀”。而基層部門(mén)地處偏僻、經(jīng)濟(jì)落后，年輕人在一個(gè)相對(duì)封閉的工作環(huán)境下生活工作，對(duì)外交流較少且主要局限于本地區(qū)，這類服務(wù)于基層的年輕人難免產(chǎn)生懈怠情緒。我們必須采取有效的措施，真心實(shí)意關(guān)心愛(ài)護(hù)基層人才，不要求全責(zé)備，應(yīng)放大其優(yōu)點(diǎn)，包容其缺點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短，充分挖掘他們的工作自覺(jué)性、積極性，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與人才戰(zhàn)略建設(shè)上來(lái)。